Per sapè s'ellu l'urganizazione hè pronta per u "Travagliu Remote", i dirigenti basta à guardà a scala di 4 livelli ✅ QUEEN MOBILE
Search
Filtri generici
0
U carrettu hè viotu

Per sapè se l'urganizazione hè pronta per u "Travagliu Remote", i dirigenti anu solu guardà a scala di 4 livelli.

413
25 / 08 / 2020

Un ghjornu à a fine di marzu 3, u Gruppu hà appena annunziatu: "L'impiegati travaglianu alternativamente da casa (Travagliu Remote) è travaglià. E riunioni saranu in linea per assicurà u prugressu di u travagliu. Phong hà apertu u so laptop per accede à a sala di chat cumunu secondu u calendariu assignatu à u principiu di a settimana. Una seria di prublemi sò ghjunti: a trasmissione era tremula, l'ecu ùn era micca chjaru, scurdatu di a password... A riunione durò duie volte in u ghjennaghju precedente. Hà vulsutu chì l'epidemie finisci prestu per pudè travaglià bè, ma in e prossime 2020 settimane, stu tipu di riunioni hè qualcosa chì deve esse abituatu.

4 livellu di forma di candidatura U travagliu à distanza

In u casu di corporazioni cum'è induve travaglia Phong, classificatu secondu a scala di qualificazione di Automattic - una cumpagnia chì hè assai successu in a cultura di travagliu in linea in u mondu quandu pussede più di 1000 impiegati in più di 75 paesi hè à u livellu. ùn serà micca effettu in a situazione di l'epidemie di Covid 1.

Livellu 1 - l'impiegati di una cumpagnia chì travaglia da casa ricevenu pocu o nisun sustegnu da a cumpagnia. Tutti l'impiegati ponu utilizà smartphones è scatuli di e-mail per finisce u so travagliu assignatu. Tuttavia, stu livellu pò durà solu per circa 1-2 ghjorni. Se u tempu hè più longu, l'impiegati ùn sanu quasi micca ciò chì facenu finu à chì tornanu à l'uffiziu.

Livellu 2 - l'impiegati sò datu l'urdinatori o sò richiesti di installà un software supplementu di gestione di u tempu in linea, è ancu di seguità di u tempu di log per serve u timekeeping. In fondu, questa hè una forma di ricreà tuttu u travagliu in l'uffiziu in l'ambiente in linea.

Livellu 3 - u travagliu da casa hè inclusu in a pulitica di a cumpagnia. Ci saranu opzioni per l'impiegati per travaglià da casa o travaglià in l'uffiziu per un certu numaru di ghjorni (mesi / annu). A cumpagnia equiparà l'articuli necessarii per travaglià da a casa, cum'è un mic filtru di rumore o una luce di proiettore per fà u video megliu luce. E riunioni sò ancu pensate per esse disignate à u massimu per esse realizatu solu per un certu periodu di tempu, evitendu i perdi è invitendu solu quelli direttamente implicati. L'altri infurmazioni necessarii seranu decentralizati per utilizà secondu diversi canali di trasmissione, cum'è l'usu di email o messageria.

È u livellu 4 - a cultura di u travagliu remoto hà righjuntu a maturità cum'è una cumpetenza necessaria in i requisiti di u travagliu di u dipartimentu di reclutamentu (HR). Solu l'infurmazioni più essenziali seranu mandati in un missaghju cum'è una breve descrizzione di u travagliu, i scopi stabiliti, a data di fine, u rolu di u compitu è ​​l'infurmazioni di cuntattu necessarii. A cumpagnia custruisce un stilu di travagliu basatu nantu à a fiducia, l'impiegati cumpletanu u travagliu assignatu ùn importa induve sò.

U puntu di partenza ghjustu per a tendenza di u travagliu remoto

U travagliu da casa ùn hà cuminciatu à sviluppà finu à l'epidemie di Covid-19. In i Stati Uniti, u numaru di persone chì travaglianu in linea hè cresciutu à 5,2% di a forza di travagliu, o 8 milioni di persone in 2017. Stu numeru tende à aumentà quandu era solu 2000% in 3,3 o cum'è l'annu passatu. 2016 hè 5% (Qz ). U numeru di persone chì a volte travaglianu da casa in i Stati Uniti era di 43% in 2019 (sonda Gallup). Ancu secondu l'indagine, l'ingudu di e persone chì travaglianu da casa hè assai più altu ch'è quellu di quelli chì travaglianu in casa (CNBC). Alcune imprese pretendenu ancu chì, se ogni impiigatu hà travagliatu da casa, u risparmiu da u muvimentu di 1 annu seria quant'è $ 350 (CNN).

U fattore più impurtante chì afecta u travagliu remoto hè a cunnessione trà l'impiegati. IBM in 2017 hà avutu a rinunzià a so pulitica di permette à l'impiegati di travaglià da a casa perchè i dirigenti ci anu realizatu chì i travagliadori farianu megliu quandu u travagliu inseme, in un ambiente prufessiunale, senza esse affettatu da e sfide di u passatu, influenze esterne (SHRM). O cum'è Apple, cù a so caratteristica cum'è unità di fabricazione di hardware, per assicurà u sicretu di u disignu, hà recentemente dumandatu à l'ingegneri per andà in Apple Park se volenu pruvà u pruduttu. A lista di e persone chì ponu purtà i prudutti in casa hè soprattuttu monitorata da u Vicepresidentu di Risorse Umane è raporta direttamente à u CEO Tim Cook.

Ma questu hè a storia di dui anni fà o e peculiarità di u fabricatore di hardware. A realità di u statu di isolamentu suciale postu da a pandemia di Covid 2 ùn pò esse cambiata. Questu esige una trasfurmazione digitale urgente è drastica in l'imprese. A cuntrariu di Apple, Microsoft una altra cumpagnia di tecnulugia hà dimustratu a so superiorità in a scelta di u so mudellu di cummerciale in nuvola. Mentre chì parechji cuncurrenti anu diminuitu in u valore di l'affari, Microsoft hè fermamente ferma sopra 19 trilione USD. Trasformendu sè stessu in una cumpagnia di serviziu, u so flussu di rivenutu recurrente da i tariffi di mantenimentu di u software di l'uffiziu, i tariffi di abbonamentu è i tariffi di almacenamentu in nuvola rende difficiule per u giant tecnulugicu di esse affettatu da l'impattu chì hà causatu da u virus corona. Ancu u software di travagliu Office 1.000 o l'applicazione di riunione remota - Teams, registra un numeru eccezziunale di utilizatori.

Cum'è era u casu cù Phong, u travagliu stallatu era perchè i so cumpagni di travagliu ùn eranu micca abituati à travaglià remotamente. Cunniscenza basica cum'è a creazione di una cunnessione Internet, familiarizatu cù l'interfaccia di l'applicazioni / software di travagliu remoto o cumu sceglie un locu di travagliu efficace ùn sò micca ancu dispunibili. Blaming ùn pò micca esse cuntinuatu da u latu di riceve, da parte di l'urganizazione, questu pone a rispunsabilità urgente per a guida è a coesione urganisazione à u livellu di dirigenza è gestione.

A fiducia di i dirigenti diretti cù l'impiegati è viceversa in u travagliu remoto hè estremamente impurtante. E riunioni ùn anu micca esse frequenti solu per cuntà u numeru di persone prisenti per u timekeeping. U tempu passatu nantu à u travagliu ùn deve esse più un indicatore di un impiigatu. A precisione, a nova efficienza di u travagliu hè una misura più adatta.

U tempu quandu l'epidemie di Covid-19 hè accaduta era ancu una opportunità per l'imprese per valutà i so mudelli di travagliu. Millennials, l'impiegati Gen Z tendenu à sceglie cumpagnie cù pulitiche di travagliu flessibili invece di cumpagnie chì necessitanu rigidamente di esse in l'uffiziu. In particulare, i millennials spessu volenu chì i so impiegati travaglianu remotamente più di e generazioni precedenti (CNBC). U travagliu remoto serà a tendenza in un futuru vicinu.

Hoang Duy

Omu d'affari

Tag: Apple Park,Mantenimentu di u software,livellu,Timekeeping,CNBC,Covid-19,riunione,epidemia,Per vede se a vostra urganizazione hè pronta per u "Travagliu Remote",misura,GALLUP,MIC,capi,I dirigenti solu bisognu à fighjà una scala di 4 livelli,guardatu,Office 365,REMOTE,SHRM,Rumore,TEAMS,Vietnam,elementu tempu

Rispondi

U vostru indirizzu email ùn serà micca publicatu.